创下单季度最大降幅，OPPO发布高管调整通知

海外和产品这两块最硬的骨头，OPPO今天交到了两位老将手里。 10月30日，据界面.新闻独家获悉，OPPO发布高管任命与分工调整通知：高级副总裁李炳忠全面负责海外业务，对OPPO和子系列在海外市场的经营结果负责；副总裁尹文广将负责所有手机产品系列，向首席产品官刘作虎汇报。 刘作虎的职责进一步上收，统筹更协同的手机加生态产品体验，深化技术创新，并开辟产品新品类。OPPO方面表示，此次调整意在明确核心业务分工、提升决策效率，更好推进全球业务。 先说重新执掌海外的李炳忠。公开履历显示，他1975年出生，四川乐山人，毕业于南京航空航天大学，毕业后进入步步高视听电子有限公司，2009年出任总经理；2010年加入OPPO手机业务，2013年10月起担任OPPO海外业务负责人，是OPPO最早的一批出海开拓者。在他手上，OPPO海外版图从最初3个市场，拓展到东南亚、南亚、中东、非洲和大洋洲等31个国家和地区，并在2017年助力OPPO拿下亚洲销量第一；2018年5月，他又在体系内牵头创立子品牌realme真我。一线实战、本土化运营和全球化品牌操盘，是外界对他这段经历的普遍评价。OPPO知情人士称，此番任命是为了更大程度发挥他的海外经验，加速海外业务增长。 再看统管手机产品的尹文广。他是OPPO内部少有的产品线老将，长期负责产品规划。2024年组织架构调整后，刘作虎专注旗舰Find系列，中低端A系列、Reno系列交由尹文广接手。据行业报道，他负责的Reno 12系列拿下当时2500至3500元价位段销量第一，稳住了OPPO走量的基本盘；后来从海外调回国内负责A系列的张洲川，也向尹文广汇报。这次调整，相当于把他原先分管的两条产品线收拢为全部手机系列。知情人士对界面.新闻表示，尹文广对用户需求判断精准，接下来要更高效地打造有创新点的产品体验。 这并非OPPO近期第一次调整高层分工。2025年10月，刘作虎在原有职责上分管海外各大区市场，高级副总裁段要辉兼管总部营销服务团队；同年4月，执掌中国区五年的刘波卸任中国区总裁，由段要辉接任。把海外单独交还给最懂出海的李炳忠，产品端收拢到长期操盘产品线的尹文广，刘作虎退一步抓生态协同和新品类，三条线各归其位，指向的是决策链条更短、责任更清楚。 分工调整的背后，是并不轻松的出货盘面。IDC 2025年全年数据显示，全球智能手机出货12.603亿部，同比增长1.9%；OPPO全年出货1.020亿部，份额8.1%，位列全球第五，同比下滑2.7%，被出货1.039亿部、份额8.2%的vivo小幅超过。IDC报告指出，OPPO第四季度受新品和中国市场拉动有所回暖，单季出货2690万部、份额8.0%，同比增长7.6%，但全年仍受中国以外市场需求疲软拖累。 进入2026年，压力变得更直接。IDC 10月14日发布的初步数据显示，2026年第三季度全球智能手机出货2.553亿部，同比下滑22.0%，创下该机构有记录以来单季度最大降幅，背后是AI需求拉动下存储芯片成本暴涨、供应紧张。当季排名依次为：三星5780万部、份额22.6%，苹果5730万部、份额22.4%，小米3070万部、份额12.0%，OPPO 2560万部、份额10.0%，vivo 1910万部、份额7.5%。OPPO同比下降34.5%，在头部厂商中降幅偏大，季度座次排到第四。IDC分析师提到，中国品牌受中低端结构影响更深，在保利润和守销量之间摇摆，需求走弱时压力尤为明显。 公开资料显示，OPPO业务已覆盖全球70多个国家和地区，海外出货占总出货量近60%。海外既是它最大的基本盘，也是这一轮下滑里最需要补回来的一块。让有拓荒经验的李炳忠重回海外一线，由尹文广集中梳理中高端与走量机型，OPPO想把力量往哪里使，已经很清楚。 任命今天就发下去了，真正的考验，在东南亚的柜台、在欧洲的货架上，要一台一台手机去见分晓。